精益生产系统是一座殿堂，宏伟的殿堂，在它的大门外挤满了想要进入的学习者实践者，即使每天只是在宫殿外徘徊，都可以感受到它巨大的力量。但是世界上总有一部分人不满足于远远的观望，他们想要更加深入到殿堂之中去感受它学习它，

你是这些人中的一员吗？

你会怎样做呢？

John Drew在他著名的《Journey to Lean》中提出了实施精益生产的六个必备条件，为我们指出了学习与实施精益生产的基本原则。

（1）自上而下，领导的全身心参与

（2）要有远大的目标

（3）短期内要见成效 

（4）要将员工意见转化为改善的机会 

（5）需要专家指导

（6）需要时间  

在日常对精益生产的理解与推动过程中，我也越来越多地认同，支持并实践他的观点，关于以上六点的心得体会，可以写出很多很多了，但是如果让我以更简单的话语来表达我的感受，我想我会引用亨利.福特的名言-- If you think you can, or you cannot, you are right! (如果你认为你能完成，或你认为你不能完成，你都是对的！) 时间过得很快，学习精益系统已经有十年了，十年中从无知到知，从知到时时困惑与挣扎着去探求精益的本质，建立一个观念或模型，然后放弃，建立新的观念与模型，再放弃，不知重复了多少次，人也在这个过程中慢慢成熟，但是自始自终有一个观念没有改变――没有不可能，态度决定一切！想想福特的话吧。

你有信心吗？

别人对你有信心吗？

对一件事情没有信心，你会去做吗？或者……

犯过很多错误，很多很多，很多都记不清楚了，所有的错误我都愿意再尝试，只有一个错误除外，这是我认为最大的错误――不肯正视现实来调整自己，做出改变！以前总是期望事情可以自己变好，如果有一天我很有钱，如果有一天我可以成为超一流棋手，如果有一天我成为高级程序员，如果有一天我中了大奖，如果有一天大家都能尽职尽责，如果有一天我进入一家好的公司，如果有一天同事都很喜欢我，如果有一天公司的系统很完善，如果有一天…… 但是问题在于，相同的流程会产生不同的结果吗？相同的投入会有不同的输出吗？一定不会。因果循环，无因无果。――始于改变，开始了就有希望！

你愿意改变吗？

你会主动改变吗？

如果是被迫改变，你会选择配合吗？或者……

精益路漫漫，每个人都以自己的方式在跋涉，没有人知道终点在哪里，也不知道何时可以到达终点，，也许最终的评判并不是谁走到了终点，而是谁还在走，谁走的更远。――成于坚持！

你同意吗？

如果不同意，你的想法是什么？

你永远不会孤单，精益与你同行！